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　　殼牌近日宣布，計劃在其離岸風電業(yè)務(wù)部門進行裁員。這一決策反映了公司在全球能源轉(zhuǎn)型背景下，對成本控制的重視。據(jù)悉，裁員計劃是殼牌調(diào)整其可再生能源戰(zhàn)略的一部分，旨在優(yōu)化運營效率并減少開支。

　　01　殼牌風電業(yè)務(wù)再調(diào)整

　　殼牌在2017年進入海上風電市場，當時計劃每年投資20億美元；一年之后，又將每年的投資計劃提高到40億美元。

　　不過，連續(xù)多年的巨額投入并沒有開花結(jié)果，大部分項目仍然在前期開發(fā)階段，持續(xù)燒錢。去年年初，現(xiàn)任首席執(zhí)行官Wael Sawan上任后，強調(diào)投資回報和利潤，并在去年6月制定了降本計劃——在2025年底前減少30億美元結(jié)構(gòu)性支出。

　　值得注意的是，今年以來，殼牌不止一次對可再生能源進行調(diào)整。

　　2月22日，殼牌表示將退出韓國漂浮式海上風電項目，將專注于利潤更高的業(yè)務(wù)。目前，殼牌已同意將其蔚山海岸1.25 GW的MunmuBaram項目的80%股權(quán)出售給其合資伙伴Hexicon。斯德哥爾摩上市公司表示，Hexicon將在項目啟動后三年內(nèi)向殼牌支付500萬美元，并通過利潤分享協(xié)議額外支付5000萬美元。

　　02　2023年的轉(zhuǎn)變

　　2023年7月，當看到同為油氣行業(yè)出身的道達爾（Total）和英國石油（BP）豪擲126億歐元拿下德國首次海上風電特別招標的7GW項目后，更堅定了殼牌收縮海上風電業(yè)務(wù)的決心。

　　2023年6月份，殼牌公司在資本市場公眾開放日的一次演講中表示，該公司計劃在2025年之前剝離某些電力資產(chǎn)，但也會對該業(yè)務(wù)進行選擇性投資。

　　如果交易達成，這可能是殼牌公司綠色戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。這家英國石油巨頭花了20多年時間，試圖弄清楚自己想在可再生能源領(lǐng)域扮演何種角色。

　　殼牌的決心不是說說而已。1個月之后，殼牌石油公司駐英國的離岸風電業(yè)務(wù)主管將因為公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整而離職。

　　2023年12月，殼牌公司的子公司殼牌風能公司和savon Equity, LLC同意將兩個美國可再生能源項目的部分所有權(quán)股權(quán)出售給紅外資本合作伙伴。這意味著殼牌出售位于德克薩斯州Fluvanna的182兆瓦陸上風電場Brazos Wind Holdings, LLC 60%的權(quán)益，以及位于俄亥俄州麥迪遜縣的180兆瓦太陽能開發(fā)項目Madison Fields Class B Member, LLC 50%的權(quán)益。根據(jù)目前的協(xié)議，殼牌將通過殼牌能源北美(美國)有限公司保留Brazos項目100%的電力承購，麥迪遜菲爾德太陽能項目將保留與第三方現(xiàn)有的企業(yè)電力購買協(xié)議。殼牌將成為Brazos和Madison Fields的資產(chǎn)管理公司。

　　03　美歐海上風電發(fā)展頻頻受挫

　　通脹和加息導(dǎo)致工程造價激增，越來越多的國家準備重新制定自己的計劃，可能會給如火如荼的脫碳大潮降溫。

　　全球最大的海上風電開發(fā)商、丹麥的沃旭能源公司也已經(jīng)開始考略收縮其業(yè)務(wù)。2023年8月底公司首席執(zhí)行官馬斯·尼佩爾在面向分析師召開的說明會上暗示將會退出在美業(yè)務(wù)，他說：“如果不能創(chuàng)造符合我們標準的價值，我們將會從計劃中退出?！?/p>

　　這是因為在原材料價格高企和人力成本激增之外，加息還將導(dǎo)致融資成本上升。海上風電需要比光伏發(fā)電更多的零部件，供應(yīng)鏈涉及的范圍更廣，工程造價也更大，所以更易受到通貨膨脹的影響。

　　國際可再生能源署的統(tǒng)計顯示，2022年海上風電平準化度電成本比上一年增長0.081美元，漲幅達3%，為8年來首次上漲。

　　美國的情況尤其艱難。據(jù)沃旭能源透露，該公司在美國在建的3個海上風電項目中最高可能發(fā)生50億丹麥克朗(約合7億美元)的資產(chǎn)減值損失。如果維持目前的利率水平，減值損失可能還要追加50億丹麥克朗。

　　美國計劃到2050年時將海上風電發(fā)電量提高到1.1億千瓦，也就是相當于110座核反應(yīng)堆的發(fā)電量，但沃旭的退出可能會給這一雄心勃勃的計劃潑冷水。

　　企業(yè)現(xiàn)在也加強了對于項目的甄別。8月，美國政府對在墨西哥灣開發(fā)海上風電的3個區(qū)域?qū)嵤┱袠?，但只有一個區(qū)域中標。計劃在馬薩諸塞州海域開發(fā)海上風電的英國殼牌公司為解除合同甚至不惜支付了違約金。

　　在歐洲，瑞典電力巨頭大瀑布電力公司也叫停了全球最大規(guī)模的開發(fā)計劃。其位于英國諾?？撕Ｓ虻囊粋€風電項目原計劃為150萬個英國家庭提供電力，但公司首席執(zhí)行官安娜·博里以“項目經(jīng)費最多可能膨脹40%”為由做出了無法繼續(xù)推進的判斷。

　　挪威能源巨頭挪威國家石油公司也因“計劃不可持續(xù)”無限期推遲了該國海域的大型風電建造計劃。

　　企業(yè)為確保收益尋求推高電力收購價格的動向也已出現(xiàn)。挪威國家石油公司與英國石油公司就要求紐約州當局將計劃建造的海上風電的收購價格提高50%以上。但是州政府在10月以電費上漲不利于消費者為由駁回了兩家公司的提議。不過州政府也面臨強烈的危機感，因為不提供公共支持就無法留住企業(yè)。

　　雖然海上風電開發(fā)在美歐受挫，但在日本依然保持著旺盛的投資意愿。雖然日本政府在2023年6月結(jié)束的第二次招標中下調(diào)了價格上限，但油企、大型商社和電力巨頭依然悉數(shù)到場。

　　這是因為日本受加息的影響有限，且可再生能源發(fā)電價格比美歐略高。某能源企業(yè)的負責人表示：“清潔電力的需求強勁，從長期視角出發(fā)依然值得投資?！?/p>

　　如果全球性的通脹持續(xù)較長時間，有可能再次回到曾經(jīng)那種依賴可再生能源補貼的狀況。